.. mi crónica del concierto de los planetas en madrid (15/05/2015) ..

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.. una vez más (y no me canso), volví a disfrutar del directo de mi grupo español favorito, los planetas .. el grupo – junto a family – que consiguió que le diera una oportunidad al indie-rock en español (antes de enamorarme de los planetas, sólo oía a grupos españoles si cantaban en inglés como sexy sadie o inquilino comunista)  .. en esta ocasión, concierto en sala perfecta, pequeña (But – Ochoymedio), y – como dijo J al principio - un concierto muy para fans (no en vano las entradas volaron rápidamente, y estas últimas semanas, a pesar de intentar conseguir más, fue imposible) ..

.. los ‘granaínos’ arrancaron muy aflamencados, como es ya habitual en sus últimos conciertos, con ‘poetas‘, ‘virgen de la soledad‘ y una increíble ‘señora de las alturas‘ (pelos de punta, quizás la que más me emocionó de todo el setlist) .. estábamos en un sitio privilegiado, primera fila, izquierda del escenario, fuí con mi amigo Antonio, y teníamos a Florent a un metro escaso, disfrutando además de toda la intensidad y energía que imprime Eric desde el primer minuto .. me encantó especialmente Banin alternando teclados y guitarra, dando ese toque tan suyo a todas las canciones .. y J, pues muy en su línea, con ese estilo tan suyo que consigue que lo amas o lo odias .. otra cerveza mientras sonaba ‘ya no me asomo a la reja‘, la maravillosa ‘santos que yo te pinté‘ (otra vez escalofríos) y una espectacular ‘corrientes circulares‘ (acordándome de @miss_twitts), para seguir con ‘nunca me entero de nada‘, ‘toxicosmos‘, es imposible no tener esa sensación de que – hagan lo que hagan, y canten lo que canten – los planetas se meten a toda la sala en el bolsillo, somos tan incondicionales !! cada uno tendríamos nuestro repertorio perfecto (yo del ‘motor’ hubiera preferido ‘la playa’ o ‘laboratorio mágico’, por ejemplo), pero al final siempre salimos contentos, nunca sobra una canción, siempre faltan .. en ese momento llegó el punto de inflexión del show, y mi favorita de la noche: ‘rey sombra‘, del super 8 ..

.. siguieron con ‘devuélveme la pasta‘, la nueva ‘el duendecillo verde‘ (que suena genial en directo aunque a mí personalmente me gusta más ‘motores de combustión’, que la habían tocado en granada pero que en madrid no sonó) .. y cerraron el concierto con dos hits incontestables: ‘reunión en la cumbre‘ y ‘pesadilla‘, con todo el mundo entregado .. también tocaron  ’espíritu olímpico‘, una nueva que creo no está ni siquiera en el EP que – en teoría – presentaban oficialmente ayer, ‘dobles fatigas’ ..

.. gran ambiente, muchos y buenos amigos (en el previo y en el post), y – sobre todo – un concierto muy emocionante .. cada acorde de los planetas me trae muchos recuerdos, no en vano, como recordaba con Antonio, han sido nuestro grupo, la banda sonora de tantos buenos y malos momentos .. es la música, son las letras .. esas letras .. imposible no emocionarse (como me decía Blanca al salir, hasta te hacen llorar) .. ayer fue como rebobinar algo más de veinte años y disfrutar – aunque fuera sólo momentáneamente – de algunos de esos recuerdos ..

.. pero bueno, a mí se me hizo muy corto (bueno, lo cierto es que eso me pasa siempre, salvo en el concierto de The Cure del Primavera Sound de hace unos años, jajaja), y aunque me faltaban muchas de mis favoritas (especialmente de los primeros años, por ejemplo pensaba que tocarían ‘la caja’ como en el de La Riviera del 2010), pero para los bises dejaron cuatro obras maestras: ‘segundo premio‘, ‘ un buen día‘, ‘alegrías‘ y ‘david y claudia‘ .. yo pensé que tocarían un tercer bis, pero nada .. se acabó, fue breve, precioso, intenso y a veces da rabia que las cosas que nos gustan tanto se pasen tan rápido .. eso sí !! al terminar, nos quedamos y pudimos saludar a Florent (que me firmó el vinilo de la re-edición de ‘encuentro con entidades’) y charlar un rato con Eric que se bajó y estuvo en la pista el resto de la noche .. próxima cita con los planetas: FIB Benicassim, en julio ..

.. por cierto, gran fin de fiesta con los Ochoymedio DJs (que no dejaron de soltar temazos uno tras otro, mientras mi móvil se quedaba sin batería), y nos fuímos al poco de empezar la sesión de Florent y Banín (no me quedé a ver a Amable, aunque me apetecía mucho, estaba reventado) ..

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.. de red social a operador móvil ..

.. (breve referencia a nuestro trabajo de transformación en este artículo de @raulmasa en sabemos digital) ..

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de red social a operador móvil

Por orden cronológico, y con el cambio más grande a cuestas, el caso de Tuenti (siendo Tuenti Móvil la marca del servicio que ofrece en España) representa un giro en el modelo de negocio buscando nuevas alternativas. Pasó de codearse con Facebook, hay que recordar que durante 2007 y 2008 llegó a mirar de tú a tú Mark Zukerberg, a intentar batallar como operador móvil virtual en un contexto muy competitivo en el mercado de telecomunicaciones español.

Para Sebastián Muriel, actual CEO de Tuenti Móvil, pero que por entonces no lo era, la compra por parte de Telefónica en 2010 les “permitió seguir creciendo, apostando por la innovación, y desarrollando un nuevo modelo global de operador, que ahora ya es una realidad en 4 mercados”.

Lo cierto es que desde Telefónica pensaron en todo momento que lo mejor sería mantener la dirección. De ahí que siguiera en el cargo Zaryn Dentzel y que éste conviviese durante años con Muriel, una persona de su confianza y con la que Telefónica busca ahora dotar de mayor estabilidad al proyecto. Aunque la compañía sigue en pérdidas, los ingresos han aumentado y ya no supone un lastre para su matriz.

En este caso, como en cualquier compra, la apuesta por parte de Telefónica fue bastante fuerte. No obstante, por lo que respecta a la parte comprada, tal y como cuenta Muriel a SABEMOS, a nivel personal simplemente supuso “un milestonemás en la historia de la compañía, que llevaba trabajando con el grupo tres años, y que ya estaba enfocada totalmente en el desarrollo de productos innovadores en el sector telco, aportando todo nuestro conocimiento y experiencia en el mundo de internet”.

Nada de lágrimas ni dramatismos de última hora. Según nos asegura Sebas Muriel “no hubo un antes y un después de aquel día, era una operación programada. Siempre hemos trabajado con muchísima autonomía y un gran apoyo por parte del grupo”. De este modo se confirma que no todas las compras de startups deben ser disruptivas, sino que en ocasiones suponen un reenganche para ser más competitivo y, después, patada y a seguir.

.. cumplir un sueño ..

.. el otro día me tomaba una caña con dos de mis mejores amigos de la infancia, de esos a los que – paradójicamente – ves menos de lo que te gustaría por lo complicado de nuestro día a día .. pero nos reímos mucho, hablamos un buen rato, y (como no puede ser de otra forma), salió el tema de aquellas cosas que nos hacen ser un poquito más felices .. hablamos de la familia, también un poco del trabajo, y comentamos lo importante que es disfrutar de las pequeños grandes momentos que te da la vida ..

.. en mi caso, los que me conocen mejor, saben bien que tenía un sueño .. con todo lo que me gusta la música, me hacía especial ilusión poder pinchar en un festival, y mira tú por dónde, este fin de semana he podido disfrutar de ese momento en uno de mis favoritos, uno de los grandes, el SOS 4.8 de Murcia .. nos hemos venido toda la familia a pasar unos días en la playa para que yo pudiera sacar un rato y hacer este sueño realidad ..

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 .. y ¡¡ cómo me lo pasé el viernes !!, ¡¡ como un enano !! 20:15h, escenario SOS Club Brugal, justo después de unos increíbles Second DJs, y a la misma hora que en el escenario principal tocaba Luna, apenas unas horas antes de mi admirado Morrissey .. pelos de punta !! jajajaj, ahí estabamos el maestro ManPop y yo, poniendo unos temas para disfrute de la gente pero, sobre todo, para nosotros, saboreando cada detalle .. yo disfruté cada segundo de la sesión, y – aunque no lo conseguí hacer antes de cumplir 40 (como era el objetivo inicial), ese ratito fui un poco más feliz .. gracias Pedro, gracias Manu, gracias SOS !! .. y gracias también, muchas gracias, Iñaki DiarioPop, Romántico, Pepo, Iván, y Barber, porque sin tantas horas disfrutando juntos de la música, viendo conciertos juntos, y pinchando en Carnaval, Truman, etc, jamás jamás habría podido hacerlo !! ..

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.. espero sacar un rato para subir la sesión al soundcloud de Kabuto ;) .. 

   

.. “Tuenti ya no es una red social” ..

.. (artículo publicado en El Economista, fruto de mi entrevista con la periodista Ana Gamazo (@agamazo) de EFE) ..

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“Tuenti ya no es una red social”

“Ya no somos una red social, nuestro foco estratégico está en facilitar a nuestros suscriptores la mejor comunicación para generar un modelo de negocio sostenible”, ha explicado el consejero delegado de Tuenti, Sebastián Muriel, en una entrevista.

Tuenti, propiedad de Telefónica, inició su cambio estratégico a finales de 2013 para convertirse en un operador de comunicaciones con licencia de móvil virtual y Sebastián Muriel fue nombrado consejero delegado de la compañía a finales de 2014, en la que lleva trabajando cuatro años.

Muriel ha explicado que Tuenti ha tenido que reinventarse ya que, a pesar de su éxito como red social, había que seguir innovando debido a que el número de usuarios no crecía en la misma proporción que la publicidad y “había que buscar un modelo de negocio por suscripción”.

“A partir de noviembre de 2013 -ha explicado- dejamos de invertir en la red social y centramos nuestros recursos en el nuevo modelo de negocio”. Ahora ingresa más por sus más de 240.000 suscriptores de telefonía móvil que por sus tres millones de usuarios de la red de Tuenti.

En 2014 registró una facturación de 21 millones de euros, un 25% más que en el año anterior, de los que el 98% procedían del negocio como operador.

No somos un OMV low cost

Aunque Tuenti es un operador móvil virtual y sus suscriptores tienen un número de teléfono, es una operadora digital que permite a sus usuarios llamar desde un móvil, pero también desde una web o desde una aplicación móvil a números nacionales y a números fijos de 24 destinos internacionales y a móviles de 10 destinos internacionales, sin coste.

“Las llamadas tipo WhatsApp las lanzamos hace año y medio”, y siguen innovando, “mejorando cada día la experiencia de nuestros suscriptores”, ha indicado.

Pero Tuenti no es un operador low cost, “nuestros clientes no están con nosotros por ser los más baratos, sino por ser los más innovadores y esto hace que el ingreso medio por usuario sea superior al de otros operadores móviles virtuales y que la fidelidad sea mayor.

El corazón de la compañía sigue siendo un equipo de ingenieros que trabaja para adelantarse a los rápidos cambios que se producen en el mundo de la tecnología.

“Somos una de las principales compañías tecnológicas europeas”, ha dicho Muriel; “jugamos en la primera división del mundo, nos comparamos con Google, Facebook o Spotify”.

Los usuarios más jóvenes permanecen menos tiempo en las redes sociales que antes, ha dicho, por lo que el modelo basado en la publicidad está cayendo “y nosotros hemos evolucionado antes que otras redes sociales; si no lo hubiéramos hecho habríamos desaparecido”.

“Ahora estamos mejor que nunca, nuestro equipo está incorporando innovaciones que se pueden utilizar a nivel global, tenemos presencia también en Argentina, Perú y México y este año abriremos en otro país latinoamericano y en 2016 en otro”, ha anunciado.

Antes del verano, Tuenti prevé lanzar dos nuevas innovaciones en su servicio, primero en pruebas, y plenamente operativas a principios de 2016.

El 4G es inminente

Tuenti es autónoma pero trabaja con el equipo de Eduardo Navarro, director general comercial digital de Telefónica, aprovechando las sinergias, pero también están en contacto con la comunidad de desarrolladores.

Sebastián Muriel ha señalado que en la actualidad no suponen un coste para Telefónica y que esperan seguir mejorando e incrementando el número de clientes este año, y “todo gracias a la reinvención, hemos invertido mucho en una época muy complicada”.

Muriel es consciente de que sus clientes reclaman ahora servicios 4G y ha señalado que las pruebas están hechas y que el lanzamiento es “inminente”.

“Nosotros somos una operadora, con licencia de telefonía y las obligaciones que supone, que está apalancando una parte de su valor añadido en una OTT (empresa de servicios de internet), somos el único jugador híbrido que juega con los dos modelos y vamos a aprovechar todas las ventajas y siempre sin perder el foco en nuestros clientes”, ha destacado.

.. nunca es tarde para aficionarse al running ..

.. artículo publicado en Expansión, por Elena Arrieta (@elenaarrieta) y Tamara Vázquez (@tamara_vazquez) ..

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Sebas Muriel compagina su labor al frente de Tuenti, la operadora móvil virtual de Telefónica, el tiempo en familia, su afición por la música y el deporte, que practica antes de ir a trabajar. Confiesa haberse aficionado al ‘running’ hace unos cuatro años y ya ha participado en competiciones de la talla de la Maratón de Nueva York. Su secreto: marcarse un reto.

Sebas Muriel es el consejero delegado de Tuenti, la operadora móvil virtual propiedad de Telefónica. Tras redescubrir el running hace apenas cuatro años, asegura que “no hace falta ser un súper atleta para correr” y que “no hay nada mejor para despejar la mente”.

La compañía que hoy dirige promueve activamente el deporte entre sus empleados. Cuenta con su propio equipo de running y en las oficinas disponen de duchas para aquellos trabajadores que aprovechen los mediodías para hacer algo de ejercicio.

Muriel se confiesa un corredor “amateur”. Cierto o no, el año pasado se atrevió a participar en la Maratón de Nueva York y en estos momentos se prepara para la Maratón de Berlín, que tendrá lugar el próximo septiembre en la capital alemana.

El secreto, asegura este ejecutivo, está en “marcarse retos. Necesito tener una meta que perseguir; me centro en ella y organizo mi plan de entrenamiento con esa idea en la mente. Sin ese punto de superación, no sé si sería capaz”, asegura. “Algo parecido me ocurre en el terreno profesional: cuando tengo un reto en mente, voy a tope a por ello”.

No sin mi ‘smartwatch’

Como buen directivo de una empresa tecnológica, Muriel, informático de telecomunicaciones de formación, está siempre al día de las últimas tendencias en nuevas tecnologías. En su encuentro con EXPANSIÓN se acompañaba de un smartwatch -”me permite medir mi rendimiento y estar al tanto de lo que ocurre en la oficina”.

Para el CEO de Tuenti, la tecnología ha contribuido a que “deportes tan individualistas como era el correr se hayan convertido en deportes comunitarios”.

.. sobre lanzamiento de llamadas internacionales de VOZDIGITAL ..

.. algunas declaraciones en este artículo en CanalPDA (El Economista) sobre el lanzamiento de VOZDIGITAL a destinos internacionales, sin coste adicional para todos nuestros clientes ..

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Tuenti: el operador del futuro

Tuenti apuesta por la innovación como seña de identidad: “Como venimos explicando en los últimos meses, nuestra estrategia como compañía está centrada en ofrecer a nuestros clientes la mejor experiencia en el ámbito de las comunicaciones móviles sociales. Somos el primer operador móvil nativo digital, que facilita el uso de nuestros servicios en cualquier parte y a través de cualquier dispositivo.

Nuestro compromiso con la innovación es cada día más radical. Estamos desarrollando un servicio diferencial, con una fuerte apuesta por la tecnología, que integra todas las comunicaciones en torno a una experiencia única en nuestra app (llamadas de voz sobre IP, chat, SMS, social y gestión de cuenta de Tuenti Móvil siempre sin consumir datos ni saldo). Todo esto es lo que nos distingue de cualquier otro operador en el mercado actual” indica Sebas Muriel, CEO de la compañía.

(también se hace referencia a la noticia en ADSLZone)

.. cómo pelear por lo que quieras ser mañana ..

.. (tribuna originalmente publicada en Cinco Días) ..

La historia reciente de muchas compañías españolas en diferentes sectores es una historia de reinvención e innovación. No solo por el impacto de la crisis, sino también por el impacto brutal de la nueva economía digital. Es la historia de los que no se conforman con lo que son hoy, sino que pelean por lo que quieren ser mañana. De los que no se conforman con dar a sus clientes lo de siempre, lo que les dan otros, o copiar lo que ya tienen sus competidores, sino que van un paso por delante desarrollando con ilusión lo que nadie tiene para dárselo cuanto antes a sus clientes.

En el sector de las telecomunicaciones, es evidente que los servicios en la nube están marcando el presente y marcarán el futuro del sector. Las compañías telefónicas ya han reorientando sus estrategias hacia los datos e internet móvil y tendrán que hacerlo también hacia la nube, mientras los proveedores de servicios se posicionan también en el ámbito teleco. La clave para competir y abordar con relevancia el futuro en el sector será la innovación y la capacidad de adelantarse a las necesidades de los clientes en el mercado. Lo hablaba el otro día en un encuentro con directivos. Uno de los principales problemas que tiene la innovación es que habitualmente los productos que se desarrollan, aún más en sectores altamente tecnológicos, son bastante más complejos de entender que el commodity en el que se mueven los habituales mensajes de marketing y publicidad de la mayoría de las compañías. Es muy difícil comunicar todo el valor añadido de un producto innovador de una manera sencilla y rápida.

Pero cuando se trata de algo auténtico, que aporta un nuevo valor añadido, una vez que se consigue explicar y se adopta, no hay ni un sólo cliente (o futuro cliente) que no flipe como si se tratase de ciencia ficción. ¿Que es cierto que las compañías tienen que contar más cuáles son esas ventajas de sus nuevos productos y explicarlas mejor? Seguro. Pero también hay que tener en cuenta que en el contexto actual, son cada vez más importantes los propios clientes y usuarios que son los que corren la voz de boca a oreja. Es una de las bases de cómo funcionan las empresas de servicios tecnológicos y digitales. La viralidad.

Cuando directivos de otros sectores me preguntan por innovación, mi consejo es siempre el mismo. No hay secretos, no hay recetas, pero hay mucho que hacer en la cultura de las organizaciones. Se puede empezar con pequeñas cosas básicas (que todos compran al leerlas en un Powerpoint, pero que luego muy pocos son capaces de implementar de verdad), como la necesidad de estar constantemente en contacto directo con nuestros clientes y de aprender de su feedback para tomar decisiones rápidas en función de lo que valoran más.

Algo que implica arriesgar, ser ágiles y moverse más rápido que el resto del sector más tradicional y conservador. Hay que ser rápidos en la ejecución y en la implementación, pero muchas veces lo que observamos es que las organizaciones fallan en la velocidad en un punto más crítico, en la toma de decisiones.

Las organizaciones digitales tienen éxito por su capacidad de innovar de manera continuada, a lo largo del tiempo, mejorando la experiencia end-to-end del cliente a toda velocidad y sin detenerse, a pesar de baches, obstáculos o barreras. No speedbumps, nor roadblocks, que dicen los anglosajones. No es una carrera fácil ni corta. Es una carrera vinculada al largo plazo, donde el éxito sólo lo consiguen empresas que tienen auténticos bulldozers destructores de problemas. Aquellas que arriesgan mucho por lanzar cuanto antes las novedades, siempre en beta, mejorando luego la experiencia del cliente por iteración. Algo que en nuestro país culturalmente no está muy extendido, pero que es la única manera de sacar adelante proyectos de innovación de estas características.

.. pioneros en la telefonía del futuro, seguimos creciendo y mejorando resultados ..

.. (originalmente publicado en nuestro blog en Tuenti y también en un artículo de Ramón Muñoz – El País) ..

En 2014, hemos mejorado nuestros resultados de forma notable: nuestra cifra de negocio ha crecido un 25% en 2014 con respecto al año anterior, hasta los 21 millones de euros de facturación, mejorando el balance final de resultados un 33%. Ya el 98% de nuestros ingresos proceden de nuestro servicio como operador móvil, que ha vuelto a crecer un 72% con respecto a 2013. Hemos reinventado Tuenti, como producto, como compañía y como modelo de negocio (facturamos más del doble que en 2010 cuando nuestros ingresos provenían exclusivamente de la publicidad). Tuenti ha dejado de ser una red social para evolucionar extraordinariamente. Un giro de 180º, en un sector como el de la tecnología e internet donde apostamos por ofrecer ya el futuro de la telefonía móvil a nuestros clientes.

Tuenti se creó como web en 2006 y desde hace tres años pusimos el móvil en el centro de nuestra estrategia por partida doble: transformando Tuenti en app móvil y desarrollando nuestro propio servicio como operador de telefonía integrado, lanzado oficialmente en 2012 y que ya cuenta con 240.000 clientes activos en España. Tuenti fue de hecho el primer Operador Móvil nativo digital, el primero centrado en datos en su propuesta comercial y el primero que incluía app de gestión y comunicación integrada. Fuimos pioneros lanzando llamadas VoIP gratis de app a app en 2013. También los primeros en no computar el uso de la app a nuestros clientes (Zerolímites) sin consumir ni datos ni saldo. En los últimos meses hemos sido también pioneros en lanzar fuera de España el servicio, con un modelo global (ya operativo en México, Perú y Argentina) donde el foco es la innovación tecnológica, pensada especialmente para quienes hacen un consumo intensivo de internet en el móvil.

Nuestros más de 100 ingenieros están centrados en el desarrollo de productos de alto valor añadido que convierten a Tuenti en el operador más rompedor, siendo los únicos que ofrecemos servicios multiplataforma de telefonía en la nube, con ventajas y funcionalidades únicas, que adelantan lo que será la telefonía móvil del futuro, siendo los primeros en el mercado en ofrecer desde 2014 llamadas de VOZDIGITAL: un paso adelante más allá en las llamadas VoIP que pueden realizarse a través de la app de Tuenti a cualquier número fijo o móvil en España mucho antes de que lo tengan otras compañías globales. Quiero dar las gracias una vez más al equipo que hace posible que Tuenti esté siempre un paso por delante y sobre todo a los clientes que confían sus necesidades de comunicación en nuestros servicios, animando a todos a conocer Tuenti hoy, la compañía pionera en el desarrollo de la telefonía móvil del futuro.

.. también han salido noticias referenciando esto en La Vanguardia, Expansión, El EconomistaADSLZone, y en Economía Digital ..

.. la necesaria transformación ..

.. (artículo originalmente publicado en mi blog de cinco días) ..

Escribía el otro día Zaryn, fundador y chairman de Tuenti, sobre lo transformador que es el periodo que estamos viviendo en el campo de las comunicaciones. No puedo estar más de acuerdo. Y es que, en mi opinión, no nos podemos quedar quietos. Ninguna empresa. Hay que evolucionar e interpretar bien el entorno tan dinámico en el que nos ha tocado competir. En ámbitos más cercanos a start-ups, emprendedores o empresarios autónomos, es muy habitual hablar de invertir en proyectos innovadores, de asumir riesgos, o de “pivotar”. Y no deja de ser paradójico, cuando es precisamente a las grandes corporaciones a las que más falta les hace asumir esos riesgos, y lanzarse con decisión a tratar de construir modelos menos tradicionales, no necesariamente probados. Precisamente porque es lo que hacen los challengers: Los nuevos entrantes que se cuestionan el orden establecido, el statu quo, y que saben perfectamente que la única manera de conseguir resultados es rompiendo las normas, y pensando out-of-the-box.

En Tuenti lo sabemos muy bien. Lo tenemos dentro de nuestro ADN y lo vivimos como parte esencial de nuestra naturaleza. Muy pocas empresas pueden hablar de “pivotar” como podemos hacerlo nosotros. Muy pocas empresas en el mundo lo han hecho de una manera tan brutal y tan rápida, cambiando por completo nuestro modelo de negocio: de ser una red social, a ser un operador móvil. De generar grandes audiencias y monetizar con publicidad, a pasar a un modelo de suscripción freemium basado en la prestación de servicios de telecomunicaciones (facturando mucho más ya que en los mejores momentos de la antigua red social). Prácticamente ninguna de las redes sociales locales ha conseguido reinventarse como hemos hecho nosotros, sentando las bases de lo que viene a continuación. Lo hablaba el otro día con el propio Zaryn y todo el equipo en nuestra reunión anual. Hemos sentado las bases para hacer grandes cosas. Y lo vamos a aprovechar. Tal y como las conocíamos, las redes sociales murieron para dejar paso a nuevas herramientas de comunicación social móvil y digital.

Es importante comprender cada día cómo van cambiando los comportamientos y hábitos de uso de nuestros clientes. Hace tiempo que estaba claro que el futuro va a estar determinado por una cultura siempre online gracias a la nueva conectividad de los dispositivos móviles y que la innovación era la única forma de continuar transformando el futuro de las comunicaciones sociales. Analizamos las tendencias de cómo quiere comunicarse la gente, entendiendo cómo van a ser las cosas en unos meses/años, para así tratar de anticiparnos, tratando de responder con soluciones tecnológicas a esos problemas concretos que ya tienen nuestros clientes. Problemas a los que otros no han conseguido responder precisamente por no haber invertido con firmeza en innovación, por no haber tomado decisiones difíciles cuando era el momento. Problemas reales, de gente real, que además nos ayudan a explicar de una manera más clara nuestra propuesta de valor cuando pensamos en ellos. ¿Acceder a tu agenda y llamar desde el ordenador o tablet cuando tu móvil se ha quedado sin batería? ¿Llamar desde Roma a Zaragoza con tu número, y sin coste? Ventajas que ya se pueden disfrutar con Tuenti.

Y sobre estas bases, es sobre las que nos gusta construir y conseguir resultados. Hablamos de hechos, no de ideas. A día de hoy, hay OTTs que tienen una propuesta de valor basada en voz sobre datos y operadores con propuestas basada en llamadas GSM. Nosotros somos lo únicos en el mundo que vemos un futuro con ambos servicios en un único proveedor, para que el cliente de manera transparente se aproveche de la mejor opción en cada situación. Tuenti es el único operador con app de llamadas propia, que integra lo mejor de los dos mundos. Es una realidad que hemos lanzado una herramienta de comunicación de telefonía IP, tanto para hablar app-to-app como para llamar con VozDigital (a cualquier número de teléfono desde la app en cualquier dispositivo -ordenador, tablet, smartphone-). Nuestros equipos de ingeniería, producto y diseño han hecho que sea posible contar con un servicio de llamadas con excelente calidad al menor coste del mercado. Que lo hemos conseguido hacer antes que otros players globales mucho más poderosos (como Whatsapp) es otra realidad. Pero que estamos en un país que sólo suele valorar la innovación cuando la traen otros de fuera, eso, por desgracia, es también una realidad.

Creo que las transformaciones son posibles. Que se puede ir más allá. Que se puede hacer desde aquí, desde España. Y que unos cuantos estamos lo suficientemente locos como para seguir haciéndolo. Desde Tuenti. A toda velocidad. Sin mirar atrás. El nuestro es un modelo de operador global. Nuestro compromiso con la tecnología y la innovación es lo que nos distingue de cualquier otro operador tradicional y este nuevo modelo, totalmente reinventado, es la base de lo que estamos desplegando progresivamente en otros mercados (México, Perú y Argentina) y que en unos meses se consolidará como el operador del futuro, el operador que va a ofrecer cosas que todos los clientes van a demandar a sus compañías en unos años.

.. a seguir remando !! ..

Amigo Zaryn: hoy escribías muchas cosas bonitas sobre el futuro de las comunicaciones, sobre Tuenti, sobre el equipo … y también sobre mí .. no puedo por menos que agradecerte todo lo que he aprendido cada día durante los casi cuatro años que he estado ayudando (todo lo que he podido) aquí, en Tuenti, contigo ..

.. ahora, en esta nueva etapa, en mi nueva responsabilidad, y siempre teniéndote al lado, no nos queda otra que seguir remando !! más fuerte, y con más ganas que nunca .. como siempre dices tú: a muerte !! .. como siempre digo yo: a tope !! ;) ..